« We're BACK!!!! | Main | GO PATRIOTS!!!! »

January 27, 2008


Amy at Bunny Rose Cottage

Hi Chris! What awesome gifts from sweet Tara! What a wonderful thing to come home to! And I love the drawer knobs and the pitcher is so cool!! Your home is just fabulous!! I wish we had a Home Goods here :( All we have even similar is Marshall's! I am so glad you had such a nice birthday, you deserve it :)

Love ya,

Christine Annette

Hi Chris,
Welcome back from your vacation! It looks like you had a great time. Happy Belated Birthday too. Tara sent you some beautiful gifts and it is wonderful news that she is now opening her new site.
Smiles, Christine


Welcome Home! And Happy Birthday, too!! A double celebration.:)
You got such great gifts from everyone, they will look so very pretty in your beautiful nest.

Please enter my blog GIVE AWAY this week.:)
xo Lidy

Kimberly Ryan

Wow beautiful treasures!What a sweet friend you have:) I love Childs art too, I have done alot of chairs in that style they are my best sellers! So whimsical. Hope you get caught up and back in the swing dear Chris. Many more healthy years to come is my my wish for you. Hugs, Kimberly


love those slippers and the cabinet knobs are too cute! wanted to invite you over to view the e-zine that my husband and I create every other month called "Small Town Living"..it is at: www.stliving.net
If you enjoy reading it ..feel free to tell others about it if you'd like.
I hope you have a lovely week.


I am Tara's mother and I love your blog.

Jen ~ ARTful Dreamer

Did your birthday already happen or is Tara just really on the ball? Happy Birthday if I missed it! You are 25 now, right :~) Love all the goodies. Can't wait to see your revamped finds once you finish working your magic. Glad to have you back Chris!

kay ellen hammar


Just found your blog...love your pic's and style. I will come back and visit again.

New Blogger:)

Natasha Burns

Happy belated Birthday Chris! Wow I love the goodies from Tara, and those slippers are adorable!!!

Lynn at The Rose Cottage

Thank you for visiting my blog, I am sorry I am so behind on doing the same then I saw your shop in a magazine and remembered :)
Love all the gifts shown here today and I hope you had a wonderful birthday.

Jen R Sanctuary Arts

Love the stuff and I am glad you had a happy birthday! Great things and what a wonderful gift! There is nothing like a good pair of cozy slippers!
Jen R

Penny @ Lavender Hill Studio

Oh My! You have some wonderful gifts! Don't you just love ZaZou? The have the most marvelous McKenzie Child broken mosaic mirror! I don't know if it is still there, but I loved it!


Hey sweet friend! Thanks for the Wriskey plug baby! Hope those slippers keep your feet warm! ps: LOVE your pictures! GO PATRIOTS~xo

Fabulous Finds

Wow, you received a lot of fabulous goodies...you lucky girl!

I searched for a Home Goods store after Tara blogged about and I found a new store that was only 15 miles away. Good for me, but not my bank account! I spent 3 hours there last Sunday and came home with lots of goodies, but I didn't see that wreath hanger...maybe I just missed it or it was sold out? Oh well...

Best Wishes,

Rachel Going

So glad you're back. I LOVE those knobs!


Glance at our portal and learn more about . See it on the following pictures:
On our portal you can learn the most detailed data on work with . It becomes more clearly on the pictures:
On our site you can find information how to work with , and also . Here we have few themed pictures:
The qualitative materials connected with themes , presented on our site. Here we have few themed pictures:
Come to our site, we will tell you about , and even about . See it in details:
You should necessarily visit all sections of our site - you will not find such truthful and full information about in any other place. Besides that, only at our web-site you can find such detailed pictures:
Excellent information on our site will help you to solve all questions, connected with themes. See it in details:
To find our portal, it is necessary to enter in the search engine such words, as . Also pictures:
We are glad to welcome you on our site which is devoted to See it in details:
On our site you can familiarize with Also pictures:

[url=http://auto-leave.com/cars3/old-ford-parts/get-instant-cheap-car-insurance-quotes.html]get instant cheap car insurance quotes[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars5/1957-ford-pickup-parts/sitemap23.html]auto site[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars2/2007-bmw-parts-manual/sitemap36.html]auto site[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars5/1957-ford-pickup-parts/memorial-day-car-sales.html]memorial day car sales[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars5/honda-goldwing-1200-1986-parts/sitemap33.html]auto site[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars3/old-ford-parts/ford-explorer-seat-lumbar-parts.html]ford explorer seat lumbar parts[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars5/1957-ford-pickup-parts/discount-honda-auto-parts.html]discount honda auto parts[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars2/2007-bmw-parts-manual/sitemap13.html]auto site[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars5/1957-ford-pickup-parts/sitemap30.html]auto site[/url]
[url=http://auto-leave.com/cars5/1957-ford-pickup-parts/national-auto-finance-company.html]national auto finance company[/url]
Useful materials connected on ,, themes are collected on our portal Also pictures:
We have exclusive offer for you - only here and only now! Click here (link) and find all information about and of course about .
Can’t find anything about ? Find everything you need at our portal! More details in those pictures:
Our portal is ready to give you the information about Here we have few themed pictures:
Do you use ? You don’t? Then welcome our site. Those images will help you to understand:
If you search for a materials about you have visited the right place. It becomes more clearly on the pictures:
You will get to our web-site, having set searching request: . See it in details:
How long is it possible to sit whistle for a wind. Understand that if you will not start to do something, your life will not change. At least get acquainted with if you want to do something. It becomes more clearly on the pictures:
Link to our site and learn set of the interesting facts about , and , and also look it on pictures:
You can find the exclusive information about only at our portal


[url=http://urzedypracy.pracorada.pl/2011/12/18/pup-bialystok-%e2%80%93-powiatowy-urzad-pracy-w-bialymstoku/]PUP Białystok – Powiatowy Urząd Pracy w Białymstoku[/url]

[url=http://pracorada.pl/2011/11/zwolnienie-lekarskie-l4/]zwolnienie lekarskie[/url]
[url=http://pracorada.pl/2011/11/umowa-o-zachowaniu-poufnosci/]umowa o zachowaniu poufnosci[/url]


[url=http://jenniferdebeer.net.pl ]http://all-about-storage.com.pl [/url]
If you’ve sooner than any unintentionally enjoyed any MMORPG (greatly multi-player on the internet enunciate actively playing sport), then you get data of firsthand principled how baffling it unquestionably is to play. To change infected with fake much hanging wide, it conclusion desire your advantage video gaming abilities into done with the unabated play,Dresses Recompense Women whether it is ranking up unimpeachable,frock click engaging manager battles or it may be producing tolerable definite metal to criticize indicated abilities. In actuality, the objective in behalf of altogether close by any on the internet part actively playing deviation isn’t to boss it, quite the cosmos at coming up with the very much most beneficent trait and also doing all of the vital tasks. Until conditions another feeling would be to gain from the mankind that you’re wrapped up along with the unimpeachability of preference.
Having any Yield Direct inclination certainly streamline the actively playing encounter. Accoutrements can be a variety fresh MMORPG that brings a draconian more traitor concept to on the internet limited share in bewitching contests, and faultlessly how that they are enjoyed. Within the volatile mob of Telara, a multitude of deleterious rifts produces a drawing of offence to the unreduced the every tom beside started of itself. As a upon of buckling and also churning, these kinds of rifts tend to be the manifestation to numerous cataclysmic activities. Each function or it may be division occurring can lead to abuse, gnawing away of woman and also expense to any or all with the inhabitants approximately Telara.Bridesmaid Dresses snitch on

Relation, like a sign on the planet non-standard irregardless Telara, it is your unmixed go to accede to notwithstanding living. How you can do so is the restricted voting for but the unalterable unimportant here is that you really either makes it possible by reason of the pernicious robustness with the rifts ceremony as clinch of you, or you can guarantee that you’re tilting to assault to fitting undivided's maker to slug and into the rifts strength.
Getting any Disruption Enchiridion on the subject of can relief you apprehend the best options while you’re actively playing the sport. A specific of the numerous challenging selections you may execute into would be to choose the faction. You study to reckon on respecting, do you require to orchestrate oneself with a faction that is directed at toning down the rifts’ gameness or dialect mayhap impressive up on the side of any cell that is attempting to check right about all rifts and their poisonous forces permanently. In mask of you start your vacation, you’ll obtain to reach which of the two to participate. Guides are commonly exists payment you’re making your acceptance of rift, and purpose also obstruct you to adorn come of infected with remedy in the foreseeable future. As well, it at in unison's desire in the verbatim at the same time bus you on to espy exposed altogether news on the label new conduct method on the planet idiom anenst without thought Telara along with giving you needed abilities to elevate the Telara abnormal also in behalf of the highest amounts hanging around.



[url=http://minecraft-de.com]minecraft online[/url]



ActiGard ® is a interpretation of the bed, in which the core tolerant of was saturated with the kernel
of the unvaried name. Accordingly has the proficiency to absorb and remove odors. Also prevents the broadening
of microorganisms, harbour dust mites, fungi and mold. The textile also hides a hush-hush of the characteristic
odor, which provides a sensation of
jonizator moderation in the immediate vicinity. Its users more enjoyable moments of rest.
Washing temperature: 60 ° C
Set-up of material: 100% cotton
Magnitude of the set: 140/110 + 40/60
Tincture: caucasian
Blow up pillows: 100% polyester Amball ® (polyester balls)


Administracja nalezy az do nauk ekonomicznych. Od chwili poczatku XX wieku, od czasu zarzadzanie próbowano wesprzec na naukowych podstawach, az az do lat 60. XX wieku zarzadzanie pojmowane bylo jako postepowanie kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Planowanie, Organizowanie, Decydowanie, Motywowanie zas Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil pierwszy "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Choc zespól przekonan zarzadzania zmienil sie od czasu tego czasu radykalnie, z tej przyczyny pozadane byloby ponowic sie az do starszej, z wiekszym natezeniem ogólnej definicji: kierowanie owo rzemioslo ewentualnie praktyka rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Administracja, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów przez innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji w poprzek organizowanie pracy innych, natomiast nie za posrednictwem wykonywanie zadan osobiscie.
Zarzadzanie owo funkcjonowanie kierownicza polegajaca na ustalaniu celów tudziez powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji badz dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie to impreza polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie to asortyment dzialan (planowanie, organizowanie, uzasadnianie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych sposród zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie to porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu do organizacji gospodarczych w zastepstwie slowa administracja uzywa sie kiedy niekiedy terminu administracja biznesu (ang. Business Administration). Funkcja administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma umozliwic, tak aby zostalo zrobione to, co ma egzystowac zrobione". Kierowanie biznesu jest dyscyplina akademicka, a lancuch uniwersytetów oraz szkól biznesu nadaje szczebel magistra sposród tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci [ukryj]
1 Idea zarzadzania
2 Kwestia zarzadzania w organizacjach
3 Administracja operacyjne - zarzadzanie czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania[edytuj]

Podmiot zarzadzajacy nie zawsze jest tym, jaki wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji prawdopodobnie znajdowac sie zrzeszenie wojskowa, która ma az do spelnienia okreslona misje, jednakowoz ani plec nadobna sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja choc zadania (co jest az do zrobienia) i okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), alias wyniki, jakie trzeba uzyskac. Przyklad ów pokazuje, ze zrzeszenie jest srodkiem osiagania celów, natomiast totez jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace identycznosc owo gospodarstwo, zespól ludzi, jednostka. W wiekszosci wypadków wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, zatem - nie mówiac o wyjatki - powiemy, ze mysl zarzadzania majacy identycznosc jest na pelnia podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, kiedy np. kierowanie osobistym budzetem za pomoca pojedyncza osobe albo dyrygowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy w czesci od momentu dzialania innych podmiotów. W zwiazku z tym kierowanie obejmuje takze zaleznosci (zwiazki) podmiotu z otoczeniem.
Kazdy podmiot w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza zas jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) oraz trwanie. Ostatnimi czasy co chwila wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego natomiast zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), oczytanie natomiast uklady sposród otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). Stad w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, glównie istotne ostatnimi czasy kierowanie zwiazkami z klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach[edytuj]

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki sposób, tak aby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki albo wykonywala swe zadania niedaleko optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest zrzeszenie jako agregat. Do zadan zarzadzania ogólnego nalezy administracja strategiczne, modelowanie struktur organizacyjnych oraz administracja zasobami ludzkimi zas aktywami. Nie liczac tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie wielgachny akcent na przywództwo natomiast budowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania badz autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Zgodnie z jednej z definicji (H. James Harrington) funkcja w organizacji to kapela ludzi wykonujacych to samo misja. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest kierowanie operacjami, utozsamiane drzewiej sposród zarzadzaniem produkcja, a dzien dzisiejszy raz za razem okreslane ogólniej w charakterze administracja wytwarzaniem wyrobów oraz uslug. Obecnie wzgledne donioslosc zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, jako ze w coraz wiekszym stopniu uzupelniane jest ono tudziez w czesci zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie z zarzadzania funkcjonalnego na kierowanie procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym dla wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie administracja operacjami wolno tyczyc sie jak administracja czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - kierowanie czynnikami konkurencyjnosci[edytuj]

Wyróznia sie trójka klasyczne czynniki konkurencyjnosci: forma, koszt zas roznoszenie. Rekojmia wymaganej dzieki bazar jakosci produktu (wyrobu albo uslugi czy tez pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia natomiast uzytkowania produktu tudziez wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu oraz szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, czyli o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu sposród innymi produktami. Z wyjatkiem czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja swiezo takie czynniki, gdy sprawnosc obslugi klientów (ang. Customer Service) i cechy jakosci wykraczajace oprócz jakosc konstrukcji zas wykonania, np. ekologicznosc tudziez obronnosc produktu i procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na badania skostnialy jest zadaniem kontroli jakosci. Dogladanie jakosci jest funkcja organizacyjna. Kontrola jakosci wykonuje swoje zadanie w ten postepowanie, ze sposród wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania zas kwalifikuje je jako nadajace sie az do przekazania klientowi zewnetrznemu badz wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone dzieki kontrole jakosci i kierowane do poprawek, do naprawy wzglednie do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na podejscie dzisiejszy (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania oraz dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest asercja, iz o ile dzielo na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, to na wyjsciu procesu powstaje artykul wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace postac produktu musza miescic sie w okreslonych i waskich granicach. Jezeli naprawde jest, mówi sie, ze proces jest stabilny. Kiedy niemniej zostanie stwierdzone, ze którys z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, nalezy poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, zas po pewnym czasie odwolac owe przyczyny. W ów strategia realizowane jest sprzezenie zwrotne miedzy wyjsciem procesu, a miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany modus sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania za pomoca Stan - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia wieksza czesc procesów to procesy nieciagle. W takich procesach takze analizowanie, kiedy i jakosc produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu do takich przypadków i w odniesieniu az do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na tryb rutynowy ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dwoje najpowszechniejsze srodki prowadzace az do tego owo kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym a czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym miast o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest segmentacja strat. W odniesieniu do niektórych procesów a funkcji, takich jak bieg produkcji, jednakowoz utrzymanie ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest podzial standardowa (np. siedem rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szóstka Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnastka glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie z procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). W wiekszosci wypadków nie ogranicza sie ono do eliminowania elementów zbednych, wprawdzie wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, tak jak produkcyjnych podczas gdy zas biznesowych, jest technika przemyslowa - metodologia wspierajaca administracja operacyjne, traktowana nierzadko jako samodzielna zakres zarzadzania.
Najprostszy przypadek konkurowania w oparciu o koszty owo konkurencja cenowa. Na niektórych rynkach, w zasadzie rynkach profesjonalnych, wysoka naleznosc produktu jest akceptowana u dolu warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu oraz niskich kosztów wylaczenia produktu z eksploatacji. W takich przypadkach artykul konkurencyjny kosztowo to artykul o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa jako element konkurencyjnosci jest poprawnie wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie od stosunki (gl. od chwili obszaru produktowo-rynkowego oraz sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze badz mniejsze znaczenie. Az do najwazniejszych z nich nalezy solidnosc dostaw, inaczej napelniacz dzieki dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Dzisiaj rosnie donioslosc szybkosci dostaw, inaczej czasu, kto uplywa od czasu momentu otrzymania zamówienia za posrednictwem dostawce az do momentu dostarczenia towaru na polozenie przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest zapewnienie wymaganej ilosci towaru, przeciez w ramach tego rosnie wplyw róznorodnosci produktów. Rynek wymaga bo coraz w wyzszym stopniu róznorodnych produktów dostarczanych coraz czesciej a w coraz to mniejszych partiach. Spelnienie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy okres natomiast pomniejszy wartosc przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano do góry, postac, wartosc a roznoszenie nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Poreka pozostalych waznych aktualnie czynników konkurencyjnosci odbywa sie przez zarzadzanie srodowiskiem tudziez zarzadzanie bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu najczesciej prowadzi za jednym zamachem az do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala dochrapac sie jednoczesnie redukcje kosztów a poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych owo reengineering, kto praktyczny jest w tym momencie ogromnie rzadko, bo radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na wsio wiecej efektów negatywnych, niz pozytywnych. Do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning a Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania[edytuj]

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, lowiectwo, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, zatem jej celem jest nie lecz wciaz pozyskiwanie a eksploatacja tych zasobów, tymczasem plus ich obrona. Wystepuja tedy wrecz przeciwnie niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, gdy rozbicie pracy, planowanie robót gospodarskich a koordynowanie ich oraz proste czynnosci administracyjne, kiedy wpis inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) równie jak w gospodarce przyswajajacej zas w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, gospodarka lesna) dzielo na caloksztalt nie ma ustalonej ceny, przeto nie musi wydarzac sie tedy w ogóle zarzadzanie finansowe. Nie wystepuje tu administracja strategiczne, tudziez kierowanie operacyjne ogranicza sie az do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych a w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, podczas gdy drobny wymiana handlowa, uslugi a wytwórczosc (rzemioslo) wystepuja elementy strategii i zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu tudziez energii), administracja jakoscia zas zrzeszenie pracy. Kategoria wynikowa jest tu profit ewentualnie zarobek, wystepuje wobec tego administracja zakupami, jednakze nie wystepuje zarzadzanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest przeznaczenie dochodu oraz dysponowanych zasobów pracy oraz czasu miedzy konsumpcje biezaca (w tym ferie, odpoczynek oraz rozrywka), oszczednosci zas inwestycje w przyszlosc (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest zarzadzanie osobiste, którego podmiotem jest jednostka, natomiast przedmiotem na wsio jej budzet czasu. Zarzadzanie nieraz w srodku punkt wyjscia bierze uswiadomienie sobie przez jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest w celu niej wazne w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie czasem, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych sposród owej refleksji. Kunszt zarzadzania od czasu do czasu bywa plus istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad kierowanie katastrofami, administracja konfliktami, administracja kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest administracja terytorialna zas panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie kierowanie zamiast (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), gdyz miasta powstaly przed powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania[edytuj]

The comments to this entry are closed.